Situação atual: revisão Beta no ISTQB
Lançamento previsto: primeiro semestre de 2026.
A Quality in DevOps (CT-QDO) eleva sua atuação de qualidade para o nível organizacional, transformando práticas isoladas em resultados mensuráveis para todo o fluxo de entrega. Você aprende a construir alinhamento entre times, eliminar gargalos, padronizar processos e tornar a qualidade parte natural da operação — não um esforço reativo. Isso amplia sua capacidade de influenciar estratégia, orientar investimento e sustentar entregas previsíveis, mesmo em ambientes complexos. Profissionalmente, coloca você como referência em maturidade organizacional, capaz de impulsionar eficiência, reduzir desperdícios e fortalecer a cultura de qualidade.
Benefícios diretos: visão sistêmica, governança leve, decisão baseada em dados e a habilidade de conectar qualidade ao valor de negócio.
Valores da Certificação
- EM BREVE.
Glossário de Termos de TesteFicha do Exame
Pré-requisitos: certificação CTFL
Idioma: Português-BR
Tempo de Exame1: 60 min
Tipo de questões: múltipla escolha
Número de questões: 40
Pontuação das Questões: 1 a 2 pontos
Pontuação do Exame: 45 pontos
Pontuação mínima para aprovação: 30 pontos
Distribuição das questões e pontuações:
| Capítulo | Questões | Pontuação |
| 1 | 8 | 8 |
| 2 | 9 | 11 |
| 3 | 13 | 16 |
| 4 | 10 | 10 |
(1) Para estrangeiros que farão a prova na língua portuguesa, haverá um acréscimo de 25% do tempo, desde que informada a situação durante a inscrição. Ao final da prova, todos os candidatos terão 10 minutos para transferir suas respostas para o gabarito.
Exemplo de Exame
Exemplo de Exame A v1.0 (BREVE)
Objetivos de Aprendizagem (LO)
- Fundamentos do DevOps
- Garantia de qualidade no DevOps: QDO-1.1.1 (K1) Recordar os conceitos-chave do DevOps. QDO-1.1.2 (K1) Recordar os conceitos da barreira da confusão no DevOps. QDO-1.1.3 (K2) Explicar as métricas DORA de desempenho de entrega e desempenho operacional. QDO-1.1.4 (K2) Diferenciar os elementos do CALMS no contexto da garantia de qualidade. QDO-1.1.5 (K2) Explicar como a garantia de qualidade está apoiando as três formas do DevOps. QDO-1.1.6 (K2) Explicar os benefícios, riscos e armadilhas do DevOps.
- Implementação do DevOps em uma organização: QDO-1.2.1 (K2) Distinguir as funções da equipe DevOps. QDO-1.2.2 (K2) Explicar o conceito de engenharia de confiabilidade do site (SRE) relacionado ao DevOps. QDO-1.2.3 (K2) Distinguir os diferentes padrões e antipadrões da equipe DevOps.
- Garantia de qualidade e testes em DevOps
- Contribuição no fluxo de valor para auxiliar na engenharia de qualidade: QDO-2.1.1 (K3) Implementar atividades de garantia de qualidade e testes em um contexto de DevOps. QDO-2.1.2 (K2) Comparar os objetivos de teste que dão suporte ao DevOps com modelos de desenvolvimento sequencial e desenvolvimento ágil de software. QDO-2.1.3 (K2) Explicar testes contínuos no contexto do DevOps. QDO-2.1.4 (K2) Explicar como as solicitações pull apoiam a qualidade.
- Implementação do ciclo DevOps: QDO-2.2.1 (K2) Explicar a garantia de qualidade e os testes na descoberta contínua e suas práticas. QDO-2.2.2 (K2) Explicar a garantia de qualidade e os testes na integração contínua e suas práticas. QDO-2.2.3 (K2) Explicar a garantia de qualidade e os testes na entrega contínua e suas práticas. QDO-2.2.4 (K2) Explicar a garantia de qualidade e os testes na implantação contínua e suas práticas. QDO-2.2.5 (K2) Explicar a garantia de qualidade e os testes no lançamento sob demanda e suas práticas. QDO-2.2.6 (K3) Aplicar o conhecimento de garantia de qualidade e testes para implementar um pipeline de CI/CD.
- Tarefas automatizadas e manuais em DevOps
- Suporte da automação para garantia de qualidade em DevOps: QDO-3.1.1 (K2) Explicar como uma única fonte de verdade para o testware oferece suporte à garantia de qualidade. QDO-3.1.2 (K2) Explicar como a automação oferece suporte à rastreabilidade entre a base de teste e o testware. QDO-3.1.3 (K3) Implementar práticas uniformes de relatórios de qualidade no pipeline de CI/CD com informações de testes automatizados e manuais. QDO-3.1.4 (K2) Explicar os benefícios da automação do gerenciamento de dados de teste. QDO-3.1.5 (K2) Explicar os benefícios da análise estatística dos resultados dos testes ao longo de longos períodos. QDO-3.1.6 (K2) Explicar os benefícios do gerenciamento padronizado, controlado e automatizado do ambiente de teste.
- Automação de testes como parte das equipes de DevOps: QDO-3.2.1 (K2) Explicar como os testes de regressão se integram a várias atividades do pipeline de CI/CD. QDO-3.2.2 (K3) Preparar testes de API. QDO-3.2.3 (K2) Comparar a extensão da automação de testes em DevOps com o desenvolvimento ágil de software e modelos de desenvolvimento sequencial.
- Testes manuais em equipes de DevOps: QDO-3.3.1 (K2) Dar exemplos de testes manuais para uma organização de DevOps. QDO-3.3.2 (K2) Explicar como os testes exploratórios podem funcionar com um pipeline de CI/CD. QDO-3.3.3 (K2) Explicar como os testes coletivos podem apoiar a cultura do feedback. QDO-3.3.4 (K3) Aplicar eventos de busca de qualidade para apoiar a cultura de aprendizagem.
- Ferramentas e práticas em DevOps
- Ferramentas que apoiam DevOps dentro da organização: QDO-4.1.1 (K1) Relembrar os recursos das ferramentas em DevOps. QDO-4.1.2 (K2) Explicar as ferramentas que apoiam as atividades de garantia de qualidade e testes em DevOps.
- Tecnologias e práticas para apoiar a qualidade em DevOps: QDO-4.2.1 (K1) Relembrar as atividades não relacionadas a testes dentro de um pipeline de CI/CD. QDO-4.2.2 (K2) Explicar as diferentes estratégias-chave de lançamento no DevOps. QDO-4.2.3 (K2) Resumir os conceitos de infraestrutura como código. QDO-4.2.4 (K1) Relembrar os alternadores de recursos como uma forma de separar a implantação do lançamento. QDO-4.2.5 (K1) Relembrar as estratégias de ramificação. QDO-4.2.6 (K1) Relembre a engenharia do caos. QDO-4.2.7 (K1) Relembrar a telemetria e a observabilidade. QDO-4.2.8 (K1) Relembrar a lista de materiais de software para dar suporte ao gerenciamento de configuração. QDO-4.2.9 (K1) Relembrar a conteinerização.
